正义反腐网·《反腐廉政月刊》杂志社综合讯：（公民记者程敏报道）在中国家喻户晓的家用电器零售巨头国美电器，由于经营业绩不佳以及拖欠员工薪水，日前被员工集体讨薪，公司已失去正常的办公秩序。

▲图为2010年5月18日北京一家国美电器分店。（图片来源：资料图）

       据《凤凰网》报道，12月6日晚间，近百名员工围堵国美电器总部、位于北京的鹏润大厦36层的办公室向国美电器创始人黄光裕讨要薪水。多名员工和黄光裕的保安发生肢体冲突。

▲国美欠薪员工围堵办公室，期间发生肢体冲突。（图片来源：网络 / 合成）

       报道表示，20多名讨薪员工代表见到了国美电器集团副总裁魏秋立，要求发放9至11月份的工资，还有半年奖、绩效奖等。但魏秋立对此表示不满，她表示欠薪早已告知员工，公司在6至12月发不了工资，并且给员工们发了承诺函，愿意留下来的就签，不愿意的就不签，并按照劳动法办理结算手续。

       报道表示，国美员工讨薪持续了八个小时，最后直至警方介入，局面才有所缓和。不过问题并没有得到解决，他们也没有散去。

▲讨薪的员工们围堵办公室，露面的国美电器集团有限公司副总裁、执行董事魏秋立。（图片来源：网络）

       据《中国新闻周刊》12月9日报道，目前北京鹏润大厦36层都是国美电器讨薪员工，他们已自发“值班占据办公场地”，公司已经没有正常的办公秩序。

       关于黄光裕是否已露面，目前有不同说法，记者无法独立证实。记者多次致电国美电器，都无人接听电话。国美也没有回复记者的置评请求。

       国美推迟发工资一事，早在11月3日就冲上网络社交平台微博热搜榜第一名，一天的阅读量达到4亿次。国美电器当年曾被称作中国的“零售之王”，其创始人黄光裕几度被评为“中国首富”，走到今天这一步，着实令许多网民叹息。

       黄光裕1969年生于广东一个贫穷的农村，初中肄业，16岁便跟着哥哥出来闯荡。兄弟俩最初将收音机、电子表等小电器从广东倒卖到外地，赚了第一桶金。

       1987年1月1日，兄弟二人在北京开了一家不足一百平米的小店，并第一次挂出“国美电器”的招牌，寓意“全国最完美的电器”。

▲国美创始人黄光裕12月5日遭国美员工讨薪。（图片来源：网络）

       那个年头在中国，大件家电还是稀缺物。兄弟俩凭着勤奋与薄利多销的方式，很快打开市场。后来哥哥转行做房地产，黄光裕则留守国美电器。黄光裕逐渐开启了家电连锁零售模式，并不断攻城略地，向全国扩张。1999年，国美已遍布中国88个城市。

       2000年，通过结识香港资本市场的名人老乡，黄光裕又开始了金融圈的资本运作。这使他的财富迅速井喷，不过也为日后的灾祸埋下伏笔。

       2004年，国美电器成功在香港上市，年仅35岁的黄光裕被胡润百富榜评为中国首富。2006年，美国《时代》周刊评选黄光裕为全球最有影响的年度百人之一。从一个贫穷的农村孩子，到中国首富、世界最有影响力的人之一，黄光裕的传奇经历一度成为佳话。

       黄光裕说过一句名言：胡润百富榜“是个通缉令，谁上谁倒楣！”果不其然，2008年11月，黄光裕以多项经济罪名被捕。当年他仍是胡润百富榜首位，资产达到巅峰的430亿元（61.7亿美元）。

       一年半之后，黄光裕以非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判14年有期徒刑，同时处罚款6亿元（8608万美元）以及没收财产2亿元（2870万美元）。

       黄光裕入狱后，国美电器由其妻子杜鹃代为打理。在激烈的市场竞争下，国美的市场份额逐渐被对手蚕食，同时互联网电商悄然崛起。至黄光裕2021年出狱时，世界已发生了翻天覆地的变化。根据官方发布的《2021年中国家电市场报告》，国美电器的在中国的家电市场中位居第四位，市场占有率仅剩5%。

       2021年2月16日，假释期满后的黄光裕被释放，国美股价随之暴涨。两天之后在国美的高管会议上，黄光裕放言：“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”

       随后黄光裕对国美进行了大刀阔斧的改革。他先是推出了娱乐化零售店平台“真快乐”，其中包括许多互动玩法，还有直播功能，试图以此进军社交电商。他还推出了以家庭装修为主打的平台“打扮家”。

       尽管国美在这两项业务投入了大量的真金白银，但是在电商平台中并没有引起太大反响。当下的中国互联网业务已较为固化，且中国经济在疫情冲击下整体走衰。“打扮家”成立时正赶上中国房地产市场疲弱以及原材料上涨，再加上大量的竞争对手。至今年7月，“打扮家”已被爆全线业务暂停。

       国美的线下业务情况也不理想。据国美零售9月27日公布的2022年中期报告，公司总计有3825家门店，其中上半年关闭562家，新开192家，净减少370家。国美还退出了60个城镇。

       中期报告还显示，国美上半年实现营收121.09亿元（17.4亿美元），同比下滑53.5%；归母净利润为亏损29.66亿元（4.3亿美元），同比扩大50.3%。也就是说，国美的业绩不但没有扭转，还加剧了下行态势。

       国美的债务缺口巨大。截至6月底，国美零售的总资产为744.71亿元（106.8亿美元），总负债达到585.68亿元（84.0亿美元），资产负债率为78.65%。其中需在一年内偿还的借款有229.02亿元（32.9亿美元）。而目前公司的现金及等价物仅为24.09亿元（3.5亿美元）。同时上半年公司经营活动现金流也仅为5535万元（794万美元）。

       “18个月”的豪言落空了，今年8月19日，黄光裕发布了约2000字的《致国美朋友们的一封信》。他在信中承认，对困难预料不足，加之疫情长时间干扰，导致现实与目标存在差距。“我们需要面对现实，直面生存。”信中说，“谁也不应嬉笑嘲讽乃至幸灾乐祸于哪家企业的倒下。”他呼吁各界给予“更多的包容与支持”。

       尽管黄光裕使出浑身解数应对危机，但国美仍不断传出负面消息：大幅裁员、调低员工工资与绩效工资比例、延迟发工资、高层员工流失、被法院列为被执行人等。

       此外，据财经类周报《经济观察报》统计，黄光裕夫妇从今年1月至9月，共进行过10次减持操作，累计卖出45.98亿股国美零售股票，套现9.6亿港币（1.2亿美元）。

       在企业不断亏损的情况下，大股东连续减持，容易给人造成“要跑路”的感觉。不过也有人认为，黄光裕夫妇减持是为了填补资金链的缺口，度过危机。

       评论员张粟田12月9日表示，国美原有的销售手段已经过时了，可是现在进军网上交易又时机不对。中国经济早已显露出衰退迹象，土地经济摇摇欲坠，房地产泡沫大的惊人，地方政府债务高得惊人，美欧围堵中共的大趋势已形成。国美沦落到今天的地步，固然有自身的问题，但中国经济大环境的急剧恶化是国美所无法改变的。